
Ils en parlent
Retrouvez nos conseils d'experts en franchise, DSI, gestion d'entreprise et autres, pour appréhender au mieux ce mode de croissance.


"Le principal défi, c’est l’apprentissage des techniques de la franchise"
Devenir franchiseur à croissance rapide Première partie
Dans l’univers de l’entrepreneuriat, certaines franchises se distinguent par une expansion fulgurante. Mais qu’est-ce qui fait le succès d’une franchise à croissance rapide ? Quels sont les défis et les pièges de cette ascension ? Découvrez la première partie de nos entretiens avec Julien Siouffi, dirigeant de Franchise Board et DG externalisé de franchiseurs à croissance rapide.
DANS CETTE INTERVIEW :
👉 Les trois piliers d'une croissance rapide.
👉 Des exemples concrets de réussites françaises et étrangères.
👉 Les défis organisationnels que ce développement exigent pour les franchiseurs.


Vous aussi, vous voulez passer à la vitesse supérieure ?
Nous assurons la DG externalisée, avec le support d’un groupe multidisciplinaire, pour accompagner la croissance rapide.
"Être ambitieux sans être inconscient"
Devenir franchiseur à croissance rapide Seconde partie
Dans l’univers de l’entrepreneuriat, certaines franchises se distinguent par une expansion fulgurante. Mais qu’est-ce qui fait le succès d’une franchise à croissance rapide ? Quels sont les défis et les pièges de cette ascension ? Découvrez la seconde partie de nos entretiens avec Julien Siouffi, dirigeant de Franchise Board et DG externalisé de franchiseurs à croissance rapide.


"Un franchiseur à croissance rapide doit avant tout anticiper et structurer sa démarche de manière rigoureuse"
La croissance rapide d’un réseau de franchise peut être un véritable levier de succès, mais elle exige une préparation rigoureuse pour éviter certains pièges. De la structuration juridique à l’accompagnement des franchisés, Lionel Lefebvre, avocat associé au sein du cabinet Hubert Bensoussan Avocats Associés, présente les conseils essentiels, les pratiques à proscrire et les clés pour limiter les risques juridiques tout en assurant une expansion pérenne.




"Il faut structurer sa DSI dès le départ"
À l'heure où la geodata constitue un levier stratégique incontournable, Laurent Leclerc, dirigeant-cofondateur de Smappen, décrypte les écueils et les bonnes pratiques pour réussir une croissance rapide durable et réfléchie.










Dans le cadre d'une franchise à croissance rapide, la mise en place d'une Direction des Systèmes d'Information (DSI) efficace est cruciale pour les franchiseurs. Michel Faillie, directeur de l'offre Seenaps, explique l'importance de structurer sa DSI dès le début et partage quelques bonnes pratiques.
"L'erreur la plus courante est de tout faire au feeling"





Ils en parlent
Retrouvez nos conseils d'experts en franchise, DSI, gestion d'entreprise et autres, pour appréhender au mieux ce mode de croissance.






Vous aussi, vous voulez passer à la vitesse supérieure ?


Julien Siouffi, dirigeant de Franchise Board et DG externalisé de franchiseurs à croissance rapide
Lionel Lefebvre, avocat associé du cabinet Hubert Bensoussan Associés Avocats, spécialisé en droit des réseaux


Michel Faillie, directeur de l'offre Seenaps
Conseils et pièges à éviter pour une expansion pérenne, par le cabinet Hubert Bensoussan Avocats Associés.
Laurent Leclerc, dirigeant-cofondateur de Smappen


À l'heure où la geodata constitue un levier stratégique incontournable, Laurent Leclerc, dirigeant-cofondateur de Smappen, décrypte les écueils et les bonnes pratiques pour réussir une croissance rapide durable et réfléchie.
Prêt à franchir le cap de la croissance rapide ?
Faites ce qui vous passionne, nous gérons votre croissance


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